Сучасний бізнес не може дозволити собі “планування на серветці”. Без фінансової моделі ваш план – це просто бажання, не підкріплене реальністю.
Часто запитують: а навіщо стільки часу витрачати на фінансові моделі?
Для мене це не просто цифри в Excel чи Power BI. Це спосіб переосмислити бізнес: побачити, як різні фактори впливають на результат. Особливо це цікаво, коли різні чинники взаємопов’язані, і ці зв’язки враховані в моделі.
Іноді аналіз моделі дозволяє дійти неочевидних висновків і знайти несподівано ефективне рішення. Ті самі «Aha-moments», заради яких варто будувати ці структури.
Особисто я отримую справжнє задоволення не тільки від процесу побудови моделі, а й від її використання для ухвалення рішень – швидких, гнучких, обґрунтованих. Бо в умовах постійних змін виграє не той, хто найбільше знає, а той, хто швидше адаптується.
Модель – це не Excel. Це спосіб мислення.
Вона відповідає на ключові питання: «А що буде, якщо…?» та «Як ми прийдемо туди, куди хочемо?». У добре побудованій фінансовій моделі враховано всі основні фактори та їх вплив на аналізовані показники.
Можна змінити ключовий параметр – і одразу побачити результат. Видно не тільки фінал, а й шлях
✔️ Планування без моделі – як подорож без карти.
У вас є напрямок, але немає маршруту. І кожна яма на дорозі – несподіванка.
❓ А коли ви востаннє приймали рішення, маючи модель, а не інтуїцію?
