Стратегическое планирование | Финансовый менеджмент

Стратегическая архитектура устойчивости: Как построить систему управления рисками для малого и среднего бизнеса

Практическое руководство по построению системы риск-менеджмента для украинского бизнеса. Классификация угроз, внедрение KRI, матрица рисков и философия антихрупкости. Скачайте алгоритм действий.

18.12.2025Стратегическое планирование

«Обратный» выход на Nasdaq: учетный парадокс как путь для украинского бизнеса

Автор: Доденко Дмитрий Как финансовый директор, я живу в мире четких правил и логики. Но что, если бы я сказал вам, что существует сделка, в которой мою частную компанию юридически покупают…

06.11.2025IFRS, Стратегическое планирование, Управление бизнесом, Финансовое планирование, Финансовый анализ

Айсберг вашего бизнеса: где на самом деле скрываются самые большие финансовые риски

Наибольшие финансовые возможности и риски скрываются не в операционных отчетах, а в первоначальном проектировании, которое определяет до 80% общей стоимости продукта в течение его жизненного цикла.

02.11.2025Корпоративная культура, Стратегическое планирование, Управление бизнесом, Управление проектами, Финансовое планирование, Финансовый анализ

Как ваш «самый прибыльный» продукт может убивать бизнес

Всегда ли максимизация маржинальной прибыли является правильной? Смотрите реальный кейс, где погоня за маржой привела к убыткам, и как Теория ограничений спасла завод.

01.11.2025Бюджетирование, Калькуляция по переменным затратам, Калькуляция с полным распределением затрат, Ловушки себестоимости, Стратегическое мышление, Стратегическое планирование, Теория ограничений систем, Финансовое планирование

За пределами бюджета и дедлайнов: взгляд финансового директора на настоящий успех проекта

Проект, достигающий поставленных целей, но не приносящий выгод, является провальным.

31.10.2025Корпоративная культура, Менеджмент, Стратегическое мышление, Стратегическое планирование, Управление бизнесом, Управление проектами

Финансовое моделирование: от хаоса к ясности

Финансовое моделирование - это управление будущим

06.07.2025Бюджетирование, Корпоративная культура, Стратегическое планирование, Управление бизнесом, Финансовое планирование

Интегрированная отчетность: от добровольной инициативы к новому стандарту корпоративной прозрачности

Почему финансовые директора и члены наблюдательных советов должны уже сегодня готовиться к новой эре корпоративной отчетности

10.06.2025ESG, Integrated Reporting, Стратегическое мышление, Стратегическое планирование

Ущерб от сокращения затрат

Сокращение затрат, особенно, постоянное сокращение затрат наносит ущерб! Какова цель вашего бизнеса? Вы занимаетесь бизнесом, чтобы экономить деньги или зарабатывать деньги для своих акционеров? Если ваша цель - "сокращение затрат", то самый быстрый способ добиться цели - это ликвидация бизнеса.