Интегрированная отчетность: от добровольной инициативы к новому стандарту корпоративной прозрачности
Почему финансовые директора и члены наблюдательных советов должны уже сегодня готовиться к новой эре корпоративной отчетности
План = Модель. А если нет — это не план, а список надежд
Современный бизнес не может позволить себе «планирование на салфетке». Без финансовой модели ваш план – это просто желание, не подкрепленное реальностью.
Ущерб от сокращения затрат
Сокращение затрат, особенно, постоянное сокращение затрат наносит ущерб!
Какова цель вашего бизнеса? Вы занимаетесь бизнесом, чтобы экономить деньги или зарабатывать деньги для своих акционеров?
Если ваша цель - "сокращение затрат", то самый быстрый способ добиться цели - это ликвидация бизнеса.
«Сырые» мысли о внимании менеджмента как ограничении.
«Предельным ограничением организации является ограничение ее менеджмента». (Эли Голдратт)