Трансформація хаосу в прибуток через призму моделі TLS (TOC, Lean, Six Sigma)

Перетворіть операційну метушню на гроші: Як TOC, Lean та Six Sigma працюють разом

Чому традиційний Cost Accounting вбиває ефективність? Дізнайтеся, як модель TLS (TOC + Lean + Six Sigma) замінює локальну оптимізацію на системний прибуток. Кейс та розрахунки.
Позначки: , , ,
Стратегічна архітектура стійкості: Як побудувати систему управління ризиками для малого та середнього бізнесу

Стратегічна архітектура стійкості: Як побудувати систему управління ризиками для малого та середнього бізнесу

Практичний посібник з побудови системи ризик-менеджменту для українського бізнесу. Класифікація загроз, впровадження KRI, матриця ризиків та філософія антикрихкості. Завантажте алгоритм дій.
Позначки:
Ваша посада – це не список завдань. Як перетворити рутину на результат?

Ваша посада – це не список завдань. Як перетворити рутину на результат?

Втомилися від одноманітної роботи і відчуваєте, що здатні на більше? Ця стаття для вас. Я поясню, як перейти від ролі простого виконавця до ролі архітектора своєї власної ролі.
Позначки: , ,
«Зворотний» вихід на Nasdaq: обліковий парадокс як шлях для українського бізнесу

«Зворотний» вихід на Nasdaq: обліковий парадокс як шлях для українського бізнесу

Практичний посібник для CFO: як використати злиття зі SPAC (МСФЗ 2) для виходу на міжнародні біржі та структурувати угоду, щоб уникнути порушень валютного контролю НБУ.
Позначки: , , , ,
айсберг

Айсберг вашого бізнесу: де насправді ховаються найбільші фінансові ризики

Ви керуєте понесеними чи зафіксованими витратами? CFO пояснює, чому 80% витрат "заморожуються" на етапі дизайну. Уроки від Ford, Boeing та Dell про TCO.
Позначки: , , , , , , ,
За межами бюджету та дедлайнів: погляд фінансового директора на справжній успіх проєкту

За межами бюджету та дедлайнів: погляд фінансового директора на справжній успіх проєкту

Проєкт, який досягає поставлених цілей, але не приносить переваг, є провальним.
Позначки: , , , , , , ,
Пастка імітації: погляд фінансового директора на те, чому ваш головний актив – це неімітована бізнес-система

Пастка імітації: погляд фінансового директора на те, чому ваш головний актив – це неімітована бізнес-система

Копіювання конкурентів руйнує цінність. CFO пояснює, чому стійка перевага походить від неімітованих активів та унікальної культури.
Позначки:
Лідерство – це навичка, а не риса характеру

Лідерство – це навичка, а не риса характеру

Міф про "вродженого лідера" досі заважає багатьом талановитим людям розвиватися. Поширена думка, що якщо у вас немає вродженої харизми, то шлях до лідерства закритий. Але це не так. Лідерство – це навичка, яку можна і треба тренувати.
Позначки: , ,
Фінансове моделювання

Фінансове моделювання: від хаосу до ясності

Фінансове моделювання – це не про володіння складними функціями. Це процес, що вимагає не стільки технічної віртуозності, скільки стратегічного мислення.
Позначки: , , , ,
Інтегрована звітність: від добровільної ініціативи до нового стандарту корпоративної прозорості

Інтегрована звітність: від добровільної ініціативи до нового стандарту корпоративної прозорості

Чому фінансові директори та члени наглядових рад повинні вже сьогодні готуватись до нової ери корпоративної звітності. Інтегрована звітність та ESG вже на порозі.
Позначки: ,