Пастка імітації: погляд фінансового директора на те, чому ваш головний актив – це неімітована бізнес-система

Пастка імітації: погляд фінансового директора на те, чому ваш головний актив – це неімітована бізнес-система

У світі швидких змін єдиним активом, що не знецінюється, є унікальна душа вашої організації. Ви не можете скопіювати її у конкурента, і якщо ви побудуєте її правильно, вони ніколи не зможуть скопіювати її у вас. Це єдиний надійний шлях до стійкої прибутковості та стратегічної незалежності.
Позначки: ,
Лідерство – це навичка, а не риса характеру

Лідерство – це навичка, а не риса характеру

Міф про "вродженого лідера" досі заважає багатьом талановитим людям розвиватися. Поширена думка, що якщо у вас немає вродженої харизми, то шлях до лідерства закритий. Але це не так. Лідерство – це навичка, яку можна і треба тренувати.
Позначки: , , ,
Ціна недоброчесності: як погані рішення руйнують бізнес

Ціна недоброчесності: як погані рішення руйнують бізнес

Етична поведінка – це не просто питання моралі, а прагматична фінансова необхідність. Неетичні дії завдають прямої та вимірюваної шкоди бізнесу, роблячи його дорожчим і менш конкурентоспроможним
Позначки: , ,
Фінансове моделювання

Фінансове моделювання: від хаосу до ясності

Фінансове моделювання – це не про володіння складними функціями. Це процес, що вимагає не стільки технічної віртуозності, скільки стратегічного мислення.
Позначки: , , , ,
Інтегрована звітність: від добровільної ініціативи до нового стандарту корпоративної прозорості

Інтегрована звітність: від добровільної ініціативи до нового стандарту корпоративної прозорості

Чому фінансові директори та члени наглядових рад повинні вже сьогодні готуватись до нової ери корпоративної звітності. Інтегрована звітність та ESG вже на порозі.
Позначки: , , ,
Простий спосіб подвоїти продуктивність команди: мистецтво отримувати результати вчасно

Простий спосіб подвоїти продуктивність команди: мистецтво отримувати результати вчасно

Керівники організацій виконують завдання з допомогою своїх співробітників. На перший погляд, це дуже легко зробити, оскільки керівники мають офіційні повноваження (через організаційну ієрархію) і, таким чином, можуть просто видавати накази,…
Позначки: , , , ,
Збитки від скорочення витрат

Збитки від скорочення витрат

Скорочення витрат, особливо постійне скорочення витрат завдає шкоди! Якою є мета вашого бізнесу? Ви займаєтеся бізнесом, щоб заощаджувати гроші чи заробляти гроші для своїх акціонерів? Якщо ваша мета - "скорочення витрат", то найшвидший спосіб досягти мети - це ліквідація бізнесу.
Позначки: , , , , , ,