Производить или покупать? – Как избежать ошибки.
Кажется очевидным: нужно только сравнить цену закупки с себестоимостью собственного производства. Но это ошибочный подход...
Специальные заказы: стоит ли принимать, если цена ниже себестоимости?
Разбираем реальный кейс производственного предприятия. Ситуация Предприятие продает свою продукцию (окрашенный листовой металлопрокат) по Украине и экспортирует в некоторые страны Европы. В один из месяцев низкого спроса, когда у предприятия…
Классическая ловушка себестоимости
Как можно уничтожить прибыльный бизнес – с самыми лучшими намерениями.
План = Модель. А если нет — это не план, а список надежд
Современный бизнес не может позволить себе «планирование на салфетке». Без финансовой модели ваш план – это просто желание, не подкрепленное реальностью.
Баланс – фундамент стратегических решений и роста вашего бизнеса
Управление бизнесом без понимания Баланса – это как управление автомобилем с завязанными глазами.
Ущерб от сокращения затрат
Сокращение затрат, особенно, постоянное сокращение затрат наносит ущерб!
Какова цель вашего бизнеса? Вы занимаетесь бизнесом, чтобы экономить деньги или зарабатывать деньги для своих акционеров?
Если ваша цель - "сокращение затрат", то самый быстрый способ добиться цели - это ликвидация бизнеса.
Что такое EBITDA и стоит ли доверять этому показателю?
Почему столь любимый многими инвесторами и кредиторами показатель EBITDA вводит пользователей в заблуждение.
Бюджетирование — рекомендации
Замечания по усовершенствованию организации планирования и финансового управления на одном конкретном предприятии.
Бюджетирование — основы
Общий порядок бюджетирования на предприятии. Виды бюджетов
Финансовое планирование на предприятии
Финансовое планирование на предприятии - что это такое? Этапы финансового планирования.
Ловушки себестоимости (часть 3)
Продажа продукции по цене ниже бухгалтерской себестоимости может увеличить прибыль предприятия. И, наоборот, продажа продукции/товара по цене выше себестоимости может уменьшать прибыль. А в некоторых случаях, выпуская продукцию с меньшей маржинальной прибылью на единицу продукта, можно заработать больше денег, чем выпуская более прибыльный продукт. Это базовые вещи, которые должен понимать каждый, кто отвечает за финансы предприятия.
Ловушки себестоимости (часть 2)
Продажа продукции по цене ниже бухгалтерской себестоимости может увеличить прибыль предприятия. И, наоборот, продажа продукции/товара по цене выше себестоимости может уменьшать прибыль. А в некоторых случаях, выпуская продукцию с меньшей маржинальной прибылью на единицу продукта, можно заработать больше денег, чем выпуская более прибыльный продукт. Это базовые вещи, которые должен понимать каждый, кто отвечает за финансы предприятия.
Когда бухгалтерский учёт может обманывать
Бухгалтерский учёт не всегда предоставляет корректные данные для анализа деятельности предприятия. И если принимать во внимание только данные регламентированного бухгалтерского учёта, то можно сделать ошибочные выводы
Ловушки себестоимости (часть1)
Продажа продукции по цене ниже бухгалтерской себестоимости может увеличить прибыль предприятия. И, наоборот, продажа продукции/товара по цене выше себестоимости может уменьшать прибыль. А в некоторых случаях, выпуская продукцию с меньшей маржинальной прибылью на единицу продукта, можно заработать больше денег, чем выпуская более прибыльный продукт. Это базовые вещи, которые должен понимать каждый, кто отвечает за финансы предприятия.
Модель увеличения рентабельности собственного капитала
Мультифакторная модель управления ROE