Як ваш «найприбутковіший» продукт може вбивати бізнес
Чи завжди максимізація маржинального прибутку є правильною? Дивіться реальний кейс, де гонитва за маржею призвела до збитків, і як Теорія обмежень врятувала завод.
Фінансове моделювання: від хаосу до ясності
Фінансове моделювання – це не про володіння складними функціями. Це процес, що вимагає не стільки технічної віртуозності, скільки стратегічного мислення.
План = Модель. А якщо ні – то це не план, а список надій.
Сучасний бізнес не може дозволити собі "планування на серветці". Без фінансової моделі ваш план – це просто бажання, не підкріплене реальністю.
Бюджетування як навігаційна система бізнесу: від «кайданів» до моделювання
Побудова системи бюджетування: від операційних планів до P&L та Cash Flow. Розподіл ролей у команді та логіка процесу «від ринку».
Бюджетування – рекомендації
Зауваження щодо удосконалення організації планування та фінансового управління на одному конкретному підприємстві.
Фінансове планування для підприємства
Фінансове планування на підприємстві – що це таке? Етапи фінансового планування.