«Зворотний» вихід на Nasdaq: обліковий парадокс як шлях для українського бізнесу
Практичний посібник для CFO: як використати злиття зі SPAC (МСФЗ 2) для виходу на міжнародні біржі та структурувати угоду, щоб уникнути порушень валютного контролю НБУ.
Айсберг вашого бізнесу: де насправді ховаються найбільші фінансові ризики
Ви керуєте понесеними чи зафіксованими витратами? CFO пояснює, чому 80% витрат "заморожуються" на етапі дизайну. Уроки від Ford, Boeing та Dell про TCO.
Як ваш «найприбутковіший» продукт може вбивати бізнес
Чи завжди максимізація маржинального прибутку є правильною? Дивіться реальний кейс, де гонитва за маржею призвела до збитків, і як Теорія обмежень врятувала завод.
Фінансове моделювання: від хаосу до ясності
Фінансове моделювання – це не про володіння складними функціями. Це процес, що вимагає не стільки технічної віртуозності, скільки стратегічного мислення.
Модель збільшення рентабельності власного капіталу
Мультифакторна модель управління рентабельністю власного капіталу (ROE)
Бюджетування як навігаційна система бізнесу: від «кайданів» до моделювання
Побудова системи бюджетування: від операційних планів до P&L та Cash Flow. Розподіл ролей у команді та логіка процесу «від ринку».
Бюджетування – рекомендації
Зауваження щодо удосконалення організації планування та фінансового управління на одному конкретному підприємстві.
Фінансове планування для підприємства
Фінансове планування на підприємстві – що це таке? Етапи фінансового планування.
Коли бухгалтерський облік може дурити
Бухгалтерський облік не завжди надає коректні дані для аналізу діяльності підприємства. І якщо брати до уваги тільки дані регламентованого бухгалтерського обліку, то можна зробити хибні висновки.