Як інтегрувати управління ризиками у стратегічне планування

Як інтегрувати управління ризиками у стратегічне планування

Стратегічне планування без урахування ризиків – як будувати будинок без фундаменту. Особливо в умовах українського ринку, де події змінюються не щороку, а щомісяця. Ризик-менеджмент не має бути окремою функцією — він повинен бути вшитий у стратегію компанії.
Позначки: , ,
Хто керує ризиками: роль лідера та команди

Хто керує ризиками: роль лідера та команди

Ефективне управління ризиками неможливе без чіткого лідерства. Успіх будь-якої системи залежить не лише від інструментів, а й від того, хто ними користується.
Позначки: , ,
З чого почати: базова система управління ризиками для малого та середнього бізнесу

З чого почати: базова система управління ризиками для малого та середнього бізнесу

Для впровадження ризик-менеджменту не потрібен окремий відділ чи дорогі консультації. Базова система може бути простою, але ефективною — головне, щоб вона працювала в реальних умовах вашої компанії. Ось 3 прості кроки, з яких варто почати:
Позначки: , ,
Типи бізнес-ризиків: класифікація, що допомагає діяти швидше

Типи бізнес-ризиків: класифікація, що допомагає діяти швидше

Успішне управління ризиками починається з їх розуміння. Коли керівник має чітке уявлення про типи загроз, з якими стикається бізнес, він може діяти швидше та ефективніше. У виробничому й торговельному середовищі України сьогодні можна виокремити п’ять основних категорій ризиків:
Позначки: , ,
Таксономія МСФЗ українською мовою (2020)

Таксономія МСФЗ українською мовою (2020)

Ці матеріали підготовлені персоналом Фонду МСФЗ. Ці матеріали створено для допомоги індивідуальним особам у запровадженні та послідовному застосуванні МСФЗ та розумінні, як використовується XBRL.  Повідомлення про авторське право: всіма правами,…
Позначки:
Стандарти бухгалтерського обліку та звітності в Україні

Стандарти бухгалтерського обліку та звітності в Україні

Основні документи, що регламентують бухгалтерський облік та звітність в Україні ЗАКОН УКРАЇНИ № 996-XIV Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні ПОРЯДОК подання фінансової звітності (Затверджено постановою Кабінету Міністрів…
Простий спосіб подвоїти продуктивність команди: мистецтво отримувати результати вчасно

Простий спосіб подвоїти продуктивність команди: мистецтво отримувати результати вчасно

Керівники організацій виконують завдання з допомогою своїх співробітників. На перший погляд, це дуже легко зробити, оскільки керівники мають офіційні повноваження (через організаційну ієрархію) і, таким чином, можуть просто видавати накази,…
Позначки: , , , ,
МСФЗ (IFRS) – структура та зміст (2020)

МСФЗ (IFRS) – структура та зміст (2020)

тексти стандартів станом на 2020 р.офіційний переклад українською мовою (джерело перекладу: https://mof.gov.ua/uk/mizhnarodni-standarti-finansovoi-zvitnosti) У таблиці вказано чинні стандарти та посилання на пов'язані з ними роз'яснення. Ви можете завантажити повні тексти (офіційний…
Позначки:
Сучасні можливості КЕШу

Сучасні можливості КЕШу

Використання інструментів сash management дає можливість фінансовому директору найбільш ефективно вирішити завдання оперативного управління грошовими потоками на підприємстві, удосконалити роботу казначейства та домогтися економії часових та фінансових ресурсів
Позначки: ,