Рубрика: ТОС

Ущерб от сокращения затрат

Сокращение затрат, особенно, постоянное сокращение затрат наносит ущерб!
Какова цель вашего бизнеса? Вы занимаетесь бизнесом, чтобы экономить деньги или зарабатывать деньги для своих акционеров?
Если ваша цель — «сокращение затрат», то самый быстрый способ добиться цели — это ликвидация бизнеса.

Read More

Простой способ удвоить производительность команды: искусство получать результаты вовремя

Если соблюдать букву и дух этих трех правил, время ожидания задач может быть уменьшено или вовсе устранено. Таким образом, переход на этот метод выполнения задач может сократить срок завершения, как минимум, на 30% и увеличить продуктивность команд практически в любой среде, без добавления ресурсов и без увеличения внимания высшего руководства.

Read More

Коммуникации в Tesla

Каждый сотрудник может и должен общаться напрямую с тем, кто, по его мнению, может решить проблему, а не со своим менеджером. Маск угрожает уволить любого менеджера, который встанет на пути свободной коммуникации сотрудников.

Read More

Зачем в реальности бороться со сложностью, если можно изменить реальность?

Компании, продающие физические продукты, считают свой бизнес сложным. А как иначе? Огромный ассортимент, множество звеньев в цепи поставок, поставщики часто находящиеся в двенадцати различных часовых поясах, распределительные центры, забитые запасами, дефициты, скидки на рекламируемые позиции, естественный рост, кредиты и маленькая чистая прибыль. Пока эта реальность не изменится, нет никаких оснований ожидать, что более усердная работа даст лучший результат. Теория ограничений (ТОС) предлагает простую концепцию: изменить реальность, потому что простое работает лучше, чем сложное.

Read More

Ловушки себестоимости (часть 3)

Продажа продукции по цене ниже бухгалтерской себестоимости может увеличить прибыль предприятия. И, наоборот, продажа продукции/товара по цене выше себестоимости может уменьшать прибыль. А в некоторых случаях, выпуская продукцию с меньшей маржинальной прибылью на единицу продукта, можно заработать больше денег, чем выпуская более прибыльный продукт. Это базовые вещи, которые должен понимать каждый, кто отвечает за финансы предприятия.

Read More
Loading

Метки (облако тегов)

ЕРНН производные финансовые инструменты 2018 новая система мониторинга НДС блокировка НН/РК сash management единщики авансовый взнос при выплате дивидендов блокировка налоговых накладных прямые затраты НДС МСФО сократить сроки выполнения задач управление МСФО на русском стандарт эффективное управление кредитование управленческий учёт судебные прецеденты налог на прибыль совершенствование бизнеса ПДВ налогообложение пенсий финансовое планирование стратегическое планирование ПСБУ в формате *.doc учёт дивиденды средневзвешенная регистрация налоговых накладных финансовый анализ коммуникации бюджетирование рішення КСУ бухгалтерские стандарты ROE трансфертное ценообразование 2018 МСФО 9 критерии системы рисков мораторий на проверки ПСБУ 2018 налоги Блокировка НН/РК 2018 тайм-менеджмент оподаткування пенсій выживание бизнеса полная себестоимость бюджет виды бюджетов средняя себестоимость позиция Верховного Суда увеличение прибыли налоговые проверки трансфертное ценообразование коммуникации в компании блокирование НН 2018 ТОС международные стандарты финансовой отчётности 2018 факторная модель себестоимость контролируемые операции 2018 отмена решения налоговой проверки управление проектами стратегия решение КСУ МСФО 2018 Теория ограничений систем управление деньгами кеш-менеджмент система мотивация теневая экономика переменная себестоимость Постановление 117 Порядок блокировки НН ПДФО IFRS 2018 управление запасами финансы сокращение затрат Порядок блокировки нн 2018 организация бизнеса МСФО описание стандартов прибыль до вычета расходов по выплате процентов налогов и начисленной амортизации международные стандарты ЄРПН EBITDA бизнес IFRS налоговый кодекс Постанова 117 отчётность IFRS 9 структура стандартов IFRS предприятие ЄДРПН кредиты от нерезидентов Финансовый менеджмент развитие бизнеса НДФЛ финансовая отчётность non-GAAP Financial Measures