Рубрика: ТОС

Ущерб от сокращения затрат

Сокращение затрат, особенно, постоянное сокращение затрат наносит ущерб!
Какова цель вашего бизнеса? Вы занимаетесь бизнесом, чтобы экономить деньги или зарабатывать деньги для своих акционеров?
Если ваша цель — «сокращение затрат», то самый быстрый способ добиться цели — это ликвидация бизнеса.

Read More

Простой способ удвоить производительность команды: искусство получать результаты вовремя

Если соблюдать букву и дух этих трех правил, время ожидания задач может быть уменьшено или вовсе устранено. Таким образом, переход на этот метод выполнения задач может сократить срок завершения, как минимум, на 30% и увеличить продуктивность команд практически в любой среде, без добавления ресурсов и без увеличения внимания высшего руководства.

Read More

Коммуникации в Tesla

Каждый сотрудник может и должен общаться напрямую с тем, кто, по его мнению, может решить проблему, а не со своим менеджером. Маск угрожает уволить любого менеджера, который встанет на пути свободной коммуникации сотрудников.

Read More

Зачем в реальности бороться со сложностью, если можно изменить реальность?

Компании, продающие физические продукты, считают свой бизнес сложным. А как иначе? Огромный ассортимент, множество звеньев в цепи поставок, поставщики часто находящиеся в двенадцати различных часовых поясах, распределительные центры, забитые запасами, дефициты, скидки на рекламируемые позиции, естественный рост, кредиты и маленькая чистая прибыль. Пока эта реальность не изменится, нет никаких оснований ожидать, что более усердная работа даст лучший результат. Теория ограничений (ТОС) предлагает простую концепцию: изменить реальность, потому что простое работает лучше, чем сложное.

Read More

Ловушки себестоимости (часть 3)

Продажа продукции по цене ниже бухгалтерской себестоимости может увеличить прибыль предприятия. И, наоборот, продажа продукции/товара по цене выше себестоимости может уменьшать прибыль. А в некоторых случаях, выпуская продукцию с меньшей маржинальной прибылью на единицу продукта, можно заработать больше денег, чем выпуская более прибыльный продукт. Это базовые вещи, которые должен понимать каждый, кто отвечает за финансы предприятия.

Read More
Loading

Метки (облако тегов)

МСФО на русском трансфертное ценообразование налоговые проверки стандарт отмена решения налоговой проверки Теория ограничений систем бюджетирование мораторий на проверки теневая экономика развитие бизнеса EBITDA ЄДРПН НДС блокирование НН 2018 управление проектами Постановление 117 судебные прецеденты бюджет IFRS 2018 ТОС полная себестоимость выживание бизнеса средневзвешенная переменная себестоимость управленческий учёт Порядок блокировки НН кредиты от нерезидентов решение КСУ блокировка НН/РК новая система мониторинга НДС налоговый кодекс блокировка налоговых накладных дивиденды виды бюджетов бизнес финансовая отчётность авансовый взнос при выплате дивидендов финансовый анализ управление МСФО описание стандартов позиция Верховного Суда система мотивация сократить сроки выполнения задач контролируемые операции 2018 Постанова 117 сash management средняя себестоимость коммуникации в компании тайм-менеджмент критерии системы рисков стратегия non-GAAP Financial Measures финансовое планирование ЄРПН управление запасами коммуникации налоги предприятие ЕРНН рішення КСУ международные стандарты финансовой отчётности 2018 Финансовый менеджмент факторная модель ROE ПДФО единщики учёт организация бизнеса регистрация налоговых накладных ПДВ ПСБУ 2018 бухгалтерские стандарты структура стандартов IFRS себестоимость управление деньгами эффективное управление НДФЛ сокращение затрат IFRS Блокировка НН/РК 2018 IFRS 9 прибыль до вычета расходов по выплате процентов налогов и начисленной амортизации МСФО 9 кеш-менеджмент налогообложение пенсий налог на прибыль отчётность трансфертное ценообразование 2018 МСФО 2018 совершенствование бизнеса кредитование увеличение прибыли Порядок блокировки нн 2018 оподаткування пенсій производные финансовые инструменты 2018 ПСБУ в формате *.doc стратегическое планирование финансы МСФО прямые затраты международные стандарты